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坚持“优秀公交”理念 推动公交高质量发展

更新时间:2019-01-02 17:20:00点击次数:187次
——集团公司董事长、党委书记、总经理杨锦林新年献词

      刚刚过去的2018年,是公交改革发展任务繁重的一年,也是我们共克时艰、经受考验的一年,更是我们同心同向、并肩携手,取得辉煌业绩的一年。在市委市政府及上级部门的重视和坚强领导下,我们深入贯彻落实市委七届五次全会精神,主动融入建设国家科技城和西部现代化强市大局,坚持需求导向、结构优化、要素推动、资源融合,在优化公交供给、推动创新发展、加速转型升级、深化党建引领上聚力作为,各项工作目标顺利推进。

    一年来,我们优化营运组织,创新差异化服务产品,优化调整线路线网,146台新购新能源车辆正式投入运行,魏城公交枢纽站和圣水、永兴充电站建成投用,加快推进城区候车亭以及区乡线路招呼站站杆、站牌升级改造,公交服务设施逐步完善,公交供给有效提高。

      一年来,我们推动“互联网+”融合,完成GPS智能调度中心升级改造,ERP管理系统投入试运行,“全支付”系统覆盖“一票制”和梯级计费线路,车载4G视频、场站监控、线路监控全面整合,公交信息服务平台运行良好,调度系统管控响应更加及时精准,公交信息化、智能化水平位居全省前列。

       一年来,我们坚守公益本质,继续执行特殊群体免费乘车政策,年均免费服务近3000万人次;联合金融机构持续开展扫码乘车优惠活动,圆满完成市级“两会”、中高考、第六届科博会等交通保障任务。

       一年来,我们强化服务和安全生产,创建星级线路100条,星级线路占比达86.2%,劣质服务事件同比减少20%,好人好事同比上涨30%。坚持以典型事故为鉴狠抓安全培训、隐患大排查,保持安全生产高压态势,事故起数、经济损失同比下降30.7%69%

       一年来,我们坚持向管理要效益,积极推进相关历史遗留问题处置。创新管理举措,健全完善薪酬体系,修订安全服务、劳动人事等9项制度,加强燃料及物料采购管理,完善出差和业务接待事前审批程序,完成公务用车改革,“三项制度”改革取得新突破。

       一年来,我们加强党的建设,夯实“党建+”体系,完善“三会一课”制度,扎实开展“大学习、大讨论、大调研”活动,“3+2书记项目”强基示范与经营生产深度融合,加强廉洁反腐教育,严格监督执纪,群团工作和“三个一”企业文化建设不断巩固,公司多个基层党组织优秀个人被上级党组织表彰。

       一年来,我们全力拓展市场,出租、旅游包车、驾校、房产开发、广告招租等业务平稳发展,“绵州通”整合多场景应用,新能源服务市场布局加快推进,“1+6多元发展、多极增长的经营格局日趋巩固。

       岁月不居、天道酬勤。一年的负重前行,得到的收获来之不易。这些成绩的取得,是上级部门、单位关心重视的结果,是社会各界理解支持的结果,也是全司广大干部职工团结一心、奋力拼搏、真抓实干的结果。在此,我代表集团公司党委、董事会和经营班子对大家一年来为公交事业作出的积极贡献、付出的辛勤劳动,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

       新的一年,是承前启后扬优势,继往开来绘蓝图的关键一年,是推动服务升级、加快建设现代化公交企业的攻坚之年。我们要始终保持饱满的工作热情,始终以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,继续发扬敢于负责、一抓到底的作风,坚持“优秀公交”理念,弘扬“开拓创新,务实高效,服务民生,奉献社会”企业精神,树立“遵章守法,爱岗敬业,团结拼搏,创新实干”核心价值观,以“服务、安全、效益”为主线,不断优化公交供给,提高智能水平,推动创新融合,加快建设西部一流的现代化公交出行体系,为市民提供安全、文明、舒适、便捷、高效的出行服务,在全面推动绵阳公交事业高质量发展的生动实践中贡献才智和力量!

       诚祝全体员工身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意、新年快乐!



(编辑:mybusmanager)